Vastuullista valmentamista. Vaikuttavaa valmentamista.

Vaikuttava valmennus

Mukava valmennuspäivä ei ole ratkaisu, jos työyhteisön tavoitteena on pysyvä muutos johtoryhmätyöskentelyyn, johtamiseen tai organisaation yhteistyöhön.

Konkreettinen ja käytännönläheinen valmennusprosessi tukee organisaation muutosta niin, että tuloksia saadaan heti valmennuspäivän jälkeen. Valmennettava pystyy heti viemään opittuja asioita työhönsä.

Valmennuspolku

valmennuspolku

Eveything DiSC -valmennus

Eveything DiSC -valmennus

Oman vuorovaikutustyylin ymmärtäminen ja sopeuttaminen. Sanoittaa erilaisuutta ja tuo konkreettisen työkalun vuorovaikutuksen tehostamiseen.

Työyhteisön kehittäminen

Työyhteisön kehittäminen

Pelilliset valmennukset, Everything DiSC-tiimivalmennukset, erilaisten valmennusten ja tilaisuuksien fasilitointi.

Johtoryhmän valmennus

Johtoryhmän valmennus

Johtoryhmän toiminta vaikuttaa yksittäisenä tekijänä kaikkein eniten yritykseen.

Valmentava johtaminen

Valmentava johtaminen

Esimiehen tarpeiden mukaan: palautteenanto, mentorointi, coaching, haastavat johtamistilanteet, tiimin elinkaaren johtaminen.

Abraham Maslow'n 1940-luvulla esittelemä tarvehierarkia on edelleen yksi johtamisen peruskivistä, mutta sen suoraviivainen soveltaminen on ansa. Moni johtaja ajattelee pyramidin portaina, jotka työntekijä kiipeää kerran uransa aikana. Vuoden 2026 työelämässä mallin suoraviivainen ja staattinen tulkinta ei enää toimi, vaan se vaatii dynaamisempaa lähestymistapaa. Tarpeet eivät ole staattinen tikapuu, vaan dynaaminen järjestelmä, joka vaatii jatkuvaa huomiota.
Lue lisää

Monen mielestä tunteet eivät kuulu työpaikalle, mutta itse olen siitä täysin eri mieltä. Eihän kukaan halua, että heitämme aivot narikkaan, kun saavumme töihin, joten miten voisimme jättää tunteemmekaan kotiin? Tunneilmasto on helppoa aistia ja se näkyy asiakkaille ja muille sidosryhmille.

Annen blogi

Annen_blogi_320px

Yhteistyökumppanit

Etatyotalo-etatyo-foorumi-Anne-Kamaja

ETÄTYÖTALO  on uusi valmentavan johtamisen konsepti, jonka katon alta löytyvät teemat: luottamus, psykologinen turvallisuus, tunneilmasto, läsnäolo, yhteyden luominen, kuuntelu, palaute, myötätunto, luovuus ja innovatiivisuus, yhteisöllisyys sekä tuottavuus. Tutustu!